Te ayudo a comprender los costes de tu negocio hotelero o de restauración en tu camino hacia la rentabilidad.

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Nacho Cacharrón mentor hotelero

Soy Jose Ignacio Cacharrón,

pero mis amigos me llaman Nacho.

Soy licenciado en dirección y gestión de empresas hoteleras por el Centro Superior de Hostelería de Galicia y por la Universidad de Nottingham. 

A lo largo de mi trayectoria profesional, que comenzó por el año 1996, he trabajado en más de veinte establecimientos hoteleros y de restauración, en cuatro países diferentes, pasando por varias tipologías y categorías de hoteles y restaurantes.

En los últimos 20 años, he sido director de hotel en diferentes cadenas internacionales, especializándome en el análisis y gestión de costes, elaboración presupuestaria, forecasting, análisis de rentabilidad por punto de venta, proyecciones o análisis de viabilidad.

CASOS DE ÉXITO

El reto: Transformar restaurante carta de un hotel, en el buffet self service de moda en A Coruña.

¿Objetivo alcanzado? Dejemos que los números cuenten la historia.

SITUACIÓN INICIAL:
Restaurante estilo Carta
2do piso sin acceso exterior
Gasto Personal 50%
Food Cost 35%
Comensales 5,400 al año
Ingresos 140,000€
GOP 8%

DICIEMBRE 2011

NACE LA IDEA:
Buffet libre 10€ PVP
100% Producto fresco
Inversión estructural 6,600€
Inversión publicidad 4,339€
Total inversión inferior a 11,000€ 

2012

AJUSTAMOS DETALLES:
Ajuste PVP 11€
Ajustes gasto personal
Ajustes food cost
Intercambios publicitarios

2013

RESULTADOS:
Gasto Personal 46%
Food cost 32%
Comensales 33,000 al año
Ingresos 400,000€
GOP 18%

DICIEMBRE 2014

Resultados

Top 30 Restaurantes Coruña

Ascenso del puesto 160 al 30 de 700

Restaurante Buffet de referencia

Alcanzando los 1,000 seguidores

Incremento facturación
0 %
Incremento comensales
0 %
Incremento % GOP
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Reducción % Food Cost
0 %
Reducción % Coste RRHH
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